Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Formation certifiante
Formation certifiante
La formation « Intégrer le management d’équipe dans sa pratique professionnel » prépare à la certification détenue par Manitude, enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Voir la certification
Tu connais bien l’entreprise, son organisation, la stratégie mise en oeuvre et les objectifs à atteindre. Tu as développé une expertise métier particulière mais tu n’as pas eu l’occasion de développer tes compétences en management. Tu as conscience que devenir manager va ajouter une charge de travail conséquente et que tu as besoin de te former pour réussir ce challenge. Tu veux acquérir les compétences pour déléguer, pour piloter l’activité, pour assurer le suivi de la performance et l’animation de réunion qui feront partie intégrante de tes nouvelles missions.
Tu as aussi conscience que tu devras adapter son style managérial à différentes situations, y compris difficiles. Et enfin, tu sais que la communication est primordiale et que pour être efficace elle répond à des règles.
Cette certification est faite pour toi.
Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, la formation te permettra d’intégrer le management d’équipe dans ton activité professionnelle de manière sereine tout en continuant les activités relatives à ton expertise technique.
“Je m’en sers tous les jours”
J’ai appris beaucoup sur moi et mon fonctionnement, sans pathos 🙂 J’ai aussi appris de bonnes méthodes et je m’en sers tous les jours. En fait c’est le mélange de l’approche centrée sur l’humain et les méthodes qui m’a vraiment plu. Deux points qui m’ont fait faire un bond: le pouvoir de l’intention et la stratégie des acteurs.
« Cette formation sort du conventionnel »
Cette formation sort du conventionnel, c’est-à-dire que ce n’est pas que de la théorie, on peut échanger sur le quotidien, mettre en application des exercices que nous avons pu voir ensemble et surtout le suivi sur quelques mois est appréciable, cela permet d’avoir une continuité.
1. Identifier les modes de fonctionnement et les modes de communication spontanés
2. Oser la communication positive pour une communication efficace
3. Manager en utilisant les bases du management situationnel
4. Gérer son temps et ses priorités
5. Conduire différents types d’entretiens
6. Animer différents types de réunions
7. Développer une posture assertive
8. Développer une vision stratégique
Support visuel (PPT, vidéos), exercices, tests, quiz, mises en situations et ebooks par thème.
Donatienne del Cos
Déclaration d’activité enregistrée sous
le n°: 82 69 13741 69 auprès du préfet de la région Rhône Alpes
Donatienne del Cos est également référent pédagogique, administratif, handicap et commercial.
Tu manages et tu communiques avec tout ce que tu es. Mieux te connaître, identifier tes modes de fonctionnement, t’aidera à objectiver et à t’adapter. Cela passe par comprendre :
Communiquer, oui mais pas n’importe comment. Tu sais bien que la communication peut produire le meilleur et le pire. Je te propose de commencer par :
Le management est un art qui a ses règles et pour qu’il soit efficace il est nécessaire de :
C’est un sujet primordial, le temps est la ressource la plus précieuse qui soit. Le manque, ou la sensation de manque, de temps est source de beaucoup de stress. Et un manager stressé ne produit pas grand chose de bon. Je te propose de :
Pour être efficace et faire de chaque entretien un outil puissant, je te propose d’apprendre à:
Là encore, il s’agit d’être efficace. Ni réunionite aigüe ni laisser faire ! Les réunions aussi sont un outil puissant pour plus d’efficacité et de cohésion. Pour cela il est nécessaire de :
Cette posture apporte beaucoup de stabilité et de recul. Elle est indispensable pour dire oui et pour dire non, pour cadrer, pour avoir la juste distance. Tu vas apprendre à :
La stratégie est une capacité à se projeter dans le futur de façon réfléchie, pour embarquer le plus de monde, vers l’atteinte des objectifs de l’entreprise. La méthodologie que je te propose va te permettre de :
Evaluation certificative sous forme de préparation écrite et de mises en situations sur l’animation d’une réunion d’équipe et de suivi de performance d’un collaborateur.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres :
Les évaluateurs sont des professionnels disposant de 3 ans d’expérience dans le domaine managérial et devront respecter les exigeances d’impartialité, d’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur Manitude et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur Manitude au cours d’un jury de délivrance de certification.
En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par Manitude et sera remis à l’apprenant par le centre de formation Donatienne del Cos.
La formation certifiante s’adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d’acquérir des compétences spécifiques leur permettant d’endosser un rôle managérial auprès d’une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Une expérience professionnelle de 2 ans est impérative. Ce prérequis sera validé par le CV et un entretien d’admission.
28 heures soit 4 jours répartis en 24 heures de formation à distance synchrone (visio conférence zoom) et 4 heures de travail personnel tutoré asynchrone.
Le délai d’accès à la formation est de 7 jours après validation du dossier. Dans le cas d’un financement via votre CPF, le délai d’accès après validation de votre dossier est de 11 jours ouvrés.
Un ordinateur équipé d’une Webcam et d’un micro. un accès à Internet, et un bureau au calme. Afin de vérifier la connexion et que les séances se dérouleront sans soucis, un 1er rendez vous sera organisé pour tester l’installation. En cas de problème Donatienne del Cos est joignable par téléphone.
Les méthodes pédagogiques et les modalités d’évaluation sont adaptables aux publics en situation de handicap.
La formation est 100% distancielle.
Formation intra, inter et individuelle sur devis
“J’ai compris tellement de choses”
J’ai compris tellement de choses pendant cette formation ! Tous devraient avoir l’opportunité de la faire. J’ai trouvé très intéressant qu’on fasse toujours référence à la communication, avoir les idées claires c’est bien mais ça ne sert à rien si on ne sait pas les communiquer.
“j’ai atteint mon objectif”
“J’ai suivi le programme et j’ai été accompagné par Donatienne. Elle m’a accompagné avec bienveillance et humour. Je garde un très bon souvenir de nos échanges. Aujourd’hui cela fait plusieurs mois que je suis en poste et vraiment je peux dire que j’ai atteint mon objectif.
« Je n’étais pas convaincu »
Je n’étais pas convaincu de l’utilité de cette formation à laquelle mon employeur m’a inscrit sans me prévenir … , mais cette formation a été une vraie révélation et d’une utilité incroyable dans l’exercice de mes fonctions.
« La personnalisation »
La personnalisation de la formation en fonction de mes attentes et des situations auxquelles j’ai fais face est un véritable plus. Cela m’a permis de tester directement dans mon quotidien. Pour la confiance en soi aussi c’est un vrai plus.
37 rue du Tonkin 69100 Villeurbanne
Profil LinkedIn
Page Facebook
© 2025 Donatienne del Cos Tous droits réservés - Donatienne del Cos
Prendre rendez-vous