Les tensions entre les styles DISC

Introduction – « On ne travaille pas mal. On travaille différemment. »

Tu as déjà pensé, en regardant un collègue :

• « Mais pourquoi il réfléchit autant ? »
• « Pourquoi elle veut absolument décider maintenant ? »
• « Pourquoi il insiste sur l’ambiance alors qu’on a une deadline ? »

Pourquoi des personnes intelligentes finissent par se taper sur les nerfs et comment éviter l’explosion?

Dans ce court article, je vais apporter quelques éléments de réponses et j’aimerais surtout mettre en avant la complémentarité plutôt que les oppositions.

Spoiler :
Ce n’est pas un problème de compétence.
Ce n’est pas un problème de bonne volonté.
C’est un problème de styles comportementaux.

Le modèle DISC montre que les tensions ne viennent pas des personnes, mais de deux dimensions invisibles et ultra-puissantes :

• le rythme
• la priorité

Et quand on ne le sait pas …
➡️ on s’agace
➡️ on juge
➡️ on tacle
➡️ on évite
➡️ ou on explose 😬

Voyons ça d’un peu plus près.

1. Les deux principales sources de tension : rythme & priorité

🔥 Source de tension n°1 : le rythme

D : Rouge et DOMINANT – Action I : Jaune et INFLUENT – Action S : Vert et STABLE – Réflexion C : Bleu et CONFORME – Réflexion

Rouge et jaune sont tournés vers l’action. Ils ont un rythme rapide, ils agissent avant de réfléchir. Ils sont impatients.

Vert et bleu sont tournés vers la réflexion. Ils ont un rythme plus posé, ils réfléchissent avant d’agir. Ils sont souvent patients.

• D & I → rythme rapide, action avant réflexion
• S & C → rythme posé, réflexion avant action

Traduction terrain :

• Pour un D, attendre c’est perdre son temps.
• Pour un C, aller trop vite c’est tout sauf prudent, c’est prendre des risques.
• Pour un S, aller vite c’est prendre le risque de brusquer l’autre et d’abîmer la relation.
• Pour un I, ralentir c’est perdre l’élan et risquer de s’ennuyer, ou de perdre des opportunités.

🎯 Résultat :
Chacun pense que l’autre travaille  « mal », alors qu’il travaille selon son propre style.

🔥 Source de tension n°2 : la priorité

Deux visions du monde s’affrontent :

Rouge et bleu sont tournés vers la tâche, le résultat. Ils apprécient les données mesurables, les chiffres, les tableaux, etc.

Jaune et vert sont tournés vers la relation, les personnes. Ils apprécient les données subjectives, ils prennent en compte leur ressenti, leurs émotions.

• Tâche / Résultats → D & C
• Relation / Personnes → I & S

Traduction terrain :

• Le D veut que ça avance, et vite !
• Le C veut que ce soit juste, au centime près.
• Le I veut que ça se fasse ensemble, dans la joie.
• Le S veut que tout le monde aille bien et passe un bon moment.

🎯 Résultat :
Ils ne valorisent pas les mêmes choses !

2. Quand les styles se percutent : les tensions les plus explosives

Voici quelques zones de friction majeures.
Décryptage sans langue de bois :

⚡ Tension D ↔ S

Urgence vs patience
Résultat vs relation

• Le D pousse, tire, tranche, décide.
• Le S temporise, écoute, rassure, aplanit.

🎭 Ce que chacun pense (mais ne dit pas) :

• D → « Il est mou »
• S → « Il est brutal »

💣 Risque :
➡️ rupture de confiance
➡️ résistance passive
➡️ conflits larvés

⚡ Tension D ↔ C

Vitesse vs exactitude

• Le D veut une solution maintenant, et vite !
• Le C veut LA bonne solution.

🎭 Pensées secrètes :

• D → « Il complique tout »
• C → « Il va droit dans le mur »

💣 Risque :
➡️ décisions contestées
➡️ guerres d’ego
➡️ sur-contrôle

⚡ Tension I ↔ C

Énergie vs rigueur

• Le I parle, brainstorme, improvise, crée, imagine, brille.
• Le C structure, analyse, vérifie,  analyse encore, crée des process.

🎭 Pensées secrètes :

• I → « Il est froid »
• C → « Il est brouillon »

💣 Risque :
➡️ incompréhension totale
➡️ rejet mutuel
➡️ communication rompue

⚡ Tension I ↔ S

Urgence émotionnelle vs stabilité

• Le I veut du mouvement, de la vie et de la joie.
• Le S veut de la sécurité affective, des relations de qualité et durable;

💣 Risque :
➡️ fatigue émotionnelle
➡️ évitement
➡️ frustration silencieuse

3. Le vrai problème : on attribue une intention là où il n’y a qu’un style

C’est là que tout dérape 🧠

Notre cerveau adore raconter des histoires :

• « Il ne respecte pas les autres »
• « Elle s’en fiche des résultats »
• « Il veut tout contrôler »
• « Elle n’est jamais claire »

❌ Faux.

👉 Le DISC ne parle pas d’intention, mais de préférence comportementale.

Quand tu comprends ça :

• la colère baisse
• la lecture émotionnelle s’apaise
• l’observation augmente
• l’écoute est bienveillante
• la coopération devient possible

4. Manager (ou collaborer) intelligemment avec les tensions DISC

Objectif : ne pas supprimer les différences, mais les utiliser.

🧠 Clé n°1 : nommer les différences

Mettre des mots désamorce 80 % des tensions.

« J’ai un rythme rapide, toi plus posé.
On peut s’ajuster ? »

🧠 Clé n°2 : adapter sa communication

• Avec un D → direct, concis, orienté résultat
• Avec un C → structuré, factuel, précis
• Avec un I → dynamique, ouvert, positif
• Avec un S → rassurant, progressif, humain

🧠 Clé n°3 : accepter que l’autre n’a pas à devenir comme toi

Le but n’est pas l’uniformité.
Le but, c’est la complémentarité.

Conclusion – Les tensions DISC ne sont pas un problème… ce sont des signaux

Chaque tension dit quelque chose :

• d’un besoin non respecté
• d’un rythme non reconnu
• d’une priorité ignorée

Ignorées, elles explosent.
Comprises, elles deviennent une force collective ! Elles sont l’occasion de faire un pas de côté pour bénéficier des complémentarités. Elles sont le signe d’une richesse disponible.

Et franchement…
Dans un monde rempli de clones,
les équipes performantes sont celles qui savent faire travailler ensemble des styles opposés 😉

Les équipes performantes encouragent les complémentarités pour assurer la créativité.

Si tu veux en savoir plus sur le DISC envoie moi un message, j’ai un test rapide qui te dit quel est ton style à toi !

Je te l’envoie avec plaisir. 👌😀